Em todo o universo corporativo, existe um consenso sobre o impacto causado pelo estilo de gestão em importantes indicadores de performance das equipes. Na verdade, o capital humano é o grande diferencial competitivo, essencial para o crescimento e sucesso das empresas. Nesse contexto, o líder ganha ainda mais importância, sendo responsável por gerenciar questões estratégicas, administrativas, técnicas, operacionais e comportamentais.
Entretanto, para exercer a liderança na construção civil, é preciso desenvolver algumas habilidades específicas, como a resiliência, a humildade, a empatia e a autoconfiança. Esse conjunto de competências compõe o perfil de um líder capaz de inspirar a equipe, aumentar a produtividade e gerar resultados extraordinários para o negócio.
Conheça agora algumas dicas para reforçar a liderança na construção civil:
Tome decisões e resolva problemas
O poder de decisão faz parte do perfil de um líder e deve estar baseado em conhecimentos técnicos, informações atualizadas e experiências anteriores. Abrir espaço para a participação da equipe, com sugestões e ideias, também é uma iniciativa importante no sentido de explorar os talentos e as aptidões de todos os profissionais.
É preciso também evitar a procrastinação e atuar rapidamente na solução de problemas. Proatividade, comprometimento e criatividade são características necessárias a uma gestão eficiente.
Adote uma atitude positiva
A atitude positiva contempla uma série de comportamentos, como entusiasmo, bom humor, gentileza, simplicidade e dedicação. Essa postura melhora o ambiente de trabalho, aproxima as equipes e reduz as tensões do dia a dia. Para tanto, o líder deve desenvolver principalmente a inteligência emocional para saber administrar as próprias emoções e também as de seus liderados, de forma racional e justa.
Demonstre segurança
A liderança na construção civil exige uma postura firme e segura. Por isso, a importância de manter o comando, agir com confiança e coerência. Aliás, a coerência é fator determinante e deve estar presente nos discursos, ações e decisões do líder.
Aprimore a comunicação
Um bom líder é também um bom comunicador e utiliza essa habilidade para compartilhar informações e conhecimento, orientar a equipe, discutir metas, reforçar o cronograma e, principalmente, para direcionar os esforços e frentes de trabalho. Por isso, é preciso criar uma rotina de comunicação que garanta o envolvimento de todos.
Reuniões com a equipe são sempre importantes e ainda incentivam a integração e a colaboração. Nesses momentos, o poder de negociação e persuasão, a empatia e a escuta ativa se tornam ainda mais importantes.
Lidere pelo exemplo
Dar o exemplo é a maneira mais eficiente de liderar uma equipe. Por isso, o líder deve demonstrar imparcialidade, ética, seriedade e engajamento nos objetivos da empresa, além de obedecer às normas de conduta e políticas corporativas.
A honestidade e a retidão de caráter são essenciais para conquistar respeito e credibilidade. Esse comportamento inspira e atrai aliados e apoiadores, e ainda incentiva o time a adotar uma postura semelhante.
Conheça a equipe
Cabe ao líder conhecer cada membro da equipe, potenciais, habilidades, perspectiva e deficiências. Somente assim ele consegue estabelecer papéis, delegar responsabilidades e planejar treinamentos. Para tanto, é preciso manter a proximidade, observar e conversar com os profissionais.
A presença do líder é sempre muito importante para o desempenho do time, pois agiliza a troca de informações, a identificação de problemas e a tomada de decisões.
Invista no aperfeiçoamento profissional
A liderança na construção civil demanda um aprendizado contínuo. Para reforçar os conhecimentos técnicos e gerenciais, é importante investir em cursos de atualização, especialização ou pós-graduação. Da mesma forma que para desenvolver competências comportamentais, é preciso realizar autoavaliações, pedir feedbacks e apostar no coaching de carreira, por exemplo. A busca pelo aprimoramento indica também humildade, ambição e determinação, características fundamentais para inspirar outros profissionais.
Na sua opinião, quais são as características e habilidades necessárias para exercer a liderança na construção civil? Compartilhe conosco seus comentários!