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Na construção civil, melhorar a eficiência operacional e controlar custos no canteiro de obras é desafiador. Por isso, os gestores precisam conhecer ferramentas para mensurar o desempenho das equipes, sendo o cálculo de horas-homem um dos mais utilizados.
Por meio deste, é possível avaliar e gerenciar a produtividade de cada trabalhador, identificando pontos fortes e fracos, além de otimizar a alocação de recursos. Afinal, essa prática desempenha um papel crucial no sucesso dos empreendimentos, pois a mão de obra representa parte substancial dos custos totais de uma construção.
Entender o tempo producente de cada trabalhador é fundamental para garantir a eficiência, evitando atrasos, custos excessivos e problemas de qualidade. Além disso, o cálculo permite uma avaliação personalizada, feedbacks construtivos e identificação de talentos.
Para garantir que você tenha eficácia do cálculo de horas-homem, é essencial adotar métodos precisos, como sistemas de ponto eletrônico, dispositivos de controle de acesso ao canteiro e softwares de gestão de obras.
A exatidão nesse processo garante que os dados coletados representam fielmente o desempenho real da mão de obra. Quer entender mais sobre o assunto? Então continue a leitura deste artigo!
O que é horas-homem na construção civil?
O termo “horas-homem” na construção civil refere-se ao tempo que um trabalhador investe em uma atividade específica. Essa métrica permite medir e avaliar a contribuição individual ou coletiva da mão de obra em cada serviço construtivo.
Uma hora-homem representa uma unidade de tempo, ou seja, uma hora de trabalho de um indivíduo ou equipe. Por exemplo, se um trabalhador investe 8 horas em uma tarefa, isso equivale a 8 horas-homem.
Para você avaliar a produtividade de uma etapa construtiva ou do projeto inteiro, é possível somar todas as horas trabalhadas pelos indivíduos envolvidos. Isso fornece uma medida quantitativa do esforço humano investido na realização de cada tarefa, resultando na produtividade geral da obra.
Compreender a quantidade de horas-homem permitida para diferentes aspectos do projeto ajuda na distribuição eficiente da mão de obra, evitando tempo ocioso ou sobrecarga de trabalhadores. Por isso, o cálculo de horas-homem desempenha um papel fundamental na gestão e no planejamento da alocação de recursos humanos.
Qual a melhor forma de calcular o horas-homem?
Existem diferentes métodos utilizados na construção civil para calcular a produtividade. A escolha muitas vezes depende da complexidade do projeto, das preferências da equipe de gestão e da disponibilidade de tecnologias. Abaixo estão alguns recursos que podem te apoiar nessa atividades:
- Registro de ponto: trabalhadores registram manualmente ou via ponto eletrônico o início e término das tarefas. Por exemplo, início às 8h e término às 17h representam 9 horas-homem. Contudo, o método não fornece precisão quanto à atividade realizada;
- Sistemas de apontamento: uso de tecnologias para apontar tarefas e mensurar os indicadores que influenciam a produtividade das equipes, como o controle de serviços, o detalhamento de custos e as informações de desempenho;
- Método baseado em tarefas ou atividades: atribuição de horas-homem com base nas atividades específicas realizadas. Por exemplo: uma equipe gasta 20 horas na instalação de drywall, a contribuição individual de cada trabalhador pode ser calculada proporcionalmente ao tempo gasto;
- Método de padrões de produtividade: estabelecimento de padrões de tempo para tarefas comuns, ajustados com base no desempenho real. Por exemplo, se para a instalação de revestimentos são consideradas 5 horas por metro quadrado e um trabalhador leva 6 horas, representa uma variação analisável no desempenho.
Além das técnicas mencionadas, existem outras disponíveis que também podem ser empregadas por você. Muitas vezes, uma combinação de tais recursos é implementada para obter uma visão abrangente e precisa das horas-homem em um canteiro de obras.
Como melhorar a métrica de horas-homem na obra?
Além de saber calcular as horas nos serviços e no projeto, é preciso conhecer estratégias de como utilizar esses dados para aumentar a produtividade e eficiência. Por isso, confira abaixo 4 dicas para reduzir o tempo gasto na execução das obras:
1. Comunicação transparente
Uma comunicação eficaz é crucial para evitar retrabalhos, garantir que os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos e as informações sejam passadas de maneira assertiva. Isso inclui compartilhar informações sobre cronogramas, metas e mudanças nos planos. Com isso é possível reduzir o retrabalho e minimizar atrasos causados por falta de entendimento.
2. Treinamento adequado
Investir em treinamento contínuo e especializado para a equipe aumenta a competência e a eficiência dos trabalhadores sobre novas técnicas, equipamentos ou procedimentos de segurança.
Uma equipe bem treinada consegue realizar tarefas, cometendo menos erros e reduzindo o tempo necessário para concluir cada atividade. Assim, resultando em maior produtividade e uma diminuição nas horas-homem.
3. Gestão de tempo
Uma gestão eficaz envolve criar cronogramas realistas, priorizar tarefas e acompanhar o progresso, evitando a ociosidade da equipe e garantindo que cada atividade seja concluída no prazo estipulado. Ao otimizar o uso do tempo, a realização das tarefas ocorrerá de forma mais ágil.
4. Uso de tecnologia
A implementação de soluções tecnológicas, como software de gestão de obras, pode agilizar processos e melhorar a precisão na execução. As tecnologias permitem que você automatize tarefas repetitivas, melhore a precisão nas medições, facilite a comunicação em tempo real e receba insights valiosos para a tomada de decisões.
Um cálculo preciso de horas-homem na construção civil é crucial para o sucesso de qualquer projeto. Essa prática fornece uma visão transparente da contribuição individual e coletiva da mão de obra. Além disso, é essencial para a eficácia na gestão de recursos, controle de custos e planejamento estratégico.
Por isso, agora que você já entendeu o conceito de horas-homem, aproveite para implementar o método mais adequado para sua obra. Além disso, a tecnologia é uma aliada poderosa para otimizar esse processo, aumentar a produtividade, diminuir custos, prazos e aumentar a eficiência.
Se quiser se aprofundar no assunto, leia mais sobre como agilizar os serviços no nosso ebook Produtividade e redução de custos: como a tecnologia pode apoiar o setor da construção.