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Entre os anos de 2000 e 2013, a produtividade na construção civil brasileira, fundamental para a modernização da construção, não teve um crescimento expressivo. Em estudo divulgado pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), o Brasil é apresentado como último colocado em uma lista com 29 países quando o assunto é produtividade da mão de obra na construção civil. Apesar de todo o trabalho que envolve a indústria da construção no mundo moderno, o nível de produtividade tem se mantido praticamente o mesmo Continue→
A Indústria da Construção sempre foi vista como uma ciência prática. Enquanto designers e arquitetos tentam argumentar sobre os limites do que é fisicamente possível, os líderes da construção simplesmente continuaram a construir pelos caminhos mais eficientes. A construção foi uma das últimas indústrias a embarcar na transformação digital. Esse cuidado é a maior evidência da praticidade enraizada da indústria. Aqui, não há tempo a perder perseguindo tecnologias que ainda não provaram serem melhores que os métodos existentes. Contudo, 2017 se mostra como o ponto Continue→
Toda construtora trabalha para que seus projetos sejam executados dentro de parâmetros pré-estabelecidos de qualidade, prazo e custo, evitando atrasos no calendário e, principalmente, imprevistos no orçamento. Só que nos dias atuais é impossível atingir tais objetivos sem um gerenciamento de obras dinâmico e eficaz, que se apoie em ferramentas de fácil interação e com controles confiáveis. Não custa lembrar que, em um ambiente competitivo, as empresas que são capazes de controlar, analisar e melhorar seus processos, reduzem custos, produzem com qualidade, cumprem os requisitos Continue→
Cada vez mais competitivo, enfrentando a situação econômica brasileira, com crescimento estagnado. O setor da construção civil, que há alguns anos vivia um momento de franca expansão, hoje se volta para a gestão interna, para garantir a sobrevivência e manutenção dos negócios frente ao momento desfavorável enfrentado pelo segmento. Ao mesmo tempo, precisa estar preparado para a retomada do crescimento. Diante deste cenário, é essencial que gestores percebam a importância de otimizar custos e aplicar nas suas construtoras ações que garantam uma gestão de controle Continue→
De aplicativos de gestão móveis, a drones e sistemas de escaneamento tridimensional, a tecnologia está revolucionando o modo de se projetar e construir. O que torna essas novidades tão atraentes são benefícios como redução de custos, melhoria de processos, aumento de produtividade e resolução de problemas. Segundo pesquisas, 80% das empresas do setor pretendem investir em tecnologias de ponta até 2020. Daí a urgência de saber mais sobre as tendências do setor e de se planejar para sair na frente da concorrência. O bom uso Continue→
Os tablets têm provocado uma revolução na gestão da construção civil. Devido à sua versatilidade e mobilidade e unidos a softwares de gestão de obras, eles permitem monitorar em tempo real o andamento de uma obra. Com isso, é possível otimizar consideravelmente a produtividade na construção, visto que o gestor poderá ter em suas mãos diariamente relatórios e indicadores sobre o rendimento de cada funcionário, cada equipe, cada obra e sobre o cumprimento dos objetivos e pontos fracos do projeto. Esse é um ramo cujos Continue→
A indústria da construção, que tem participação importante na economia brasileira, também sofreu os efeitos da crise no país. No entanto, muitos empresários e especialistas acreditam que o pior momento já passou. Segundo dados do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), os investimentos no Brasil voltaram a crescer no segundo semestre de 2016, após dois anos em queda. Muitas construtoras já registram aumento de vendas e a expectativa é que o setor retome o crescimento.
A gestão de obras é uma atividade que envolve análise de muitas variáveis, tendo em vista o controle de custos, qualidade e tempo. Uma boa gestão pode reduzir o custo final de um empreendimento em até 6%. O controle do tempo é um dos maiores problemas enfrentados nos processos de construção civil mesmo por gestores experientes. No entanto, como gestor você deve sempre buscar a melhoria em seus projetos e as dicas a seguir farão com que você execute uma boa gestão do tempo em Continue→
Você entende o valor do Apontamento para a sua obra? Tem o hábito de acompanhar os serviços executados? Você controla a produtividade na construção, como a de operários e equipamentos, os retrabalhos realizados, a falta de profissionais, material ou equipamentos? Você controla serviços não previstos como limpeza, descarga de materiais e a ociosidade de pessoas e dos equipamentos? Como acontece a coleta das informações para a geração do seu diário de obra? Em quanto tempo você tem as informações necessárias para a tomada de decisão? Essas são Continue→
Nos últimos anos, as inovações na indústria de construção cresceram de forma tão significativa quanto peculiar no Brasil. Se entre 2007 e 2014 o setor alcançou importante crescimento, impulsionado pelo aumento da demanda e pela consequente valorização dos empreendimentos, por outro lado, neste mesmo período, desenvolveram-se problemas igualmente significativos do lado da oferta. Segundo estudo recente da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP) em parceria com a empresa de consultoria EY, antiga Ernst & Young, entre 2007 e 2012 a inflação no setor Continue→
