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Conheça as 3 principais causas de atraso nas obras e como evitá-las
0 Gerenciamento de obras

Conheça as 3 principais causas de atraso nas obras e como evitá-las

Atrasos em obras infelizmente é um tema recorrente na indústria da construção civil. Estima-se que 67% dos trabalhadores desse segmento operam ou despendem esforços em atividades que não agregam valor na edificação. Esse elevado índice revela a ineficiência operacional do setor que, quase sempre, resulta em atrasos na entrega final da obra. As consequências danosas do atraso na execução dos serviços são as mais variadas possíveis: descumprimento de cronogramas e insatisfação dos clientes estão entre os principais problemas originados por atrasos. De acordo com a Continue lendo→

Empowerment: como a autonomia motiva os colaboradores
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Empowerment: como a autonomia motiva os colaboradores

Uma das palavras que entrou no vocabulário dos líderes nos últimos anos é o termo “empowerment”. Uma tradução adequada seria o “ato de empoderar” ou, explicando mais diretamente, permitir que alguém tenha o poder de decidir. O motivo dessa palavra ter se disseminado é resultado da descoberta do poder da autonomia como motivação para os trabalhadores. Quanto mais alguém se sente dono de si mesmo, mais motivado estará para realizar seus objetivos.

Como otimizar a comunicação no canteiro de obras?
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Como otimizar a comunicação no canteiro de obras?

Para qualquer organização, a comunicação interna é importante. Mas para o canteiro de obras, ela é indispensável. É essa comunicação que ajuda a evitar erros na execução das tarefas devido a pontos que não ficaram claros, que consequentemente auxilia na diminuição dos retrabalhos necessários. Além disso, a comunicação (ou falta dela) pode influenciar diretamente na motivação e produtividade, e por isso deve ser otimizada. Veja a seguir o que é preciso fazer para melhorar a comunicação no canteiro de obras: Estabeleça uma boa liderança Embora Continue lendo→

Os erros mais comuns que ocorrem no orçamento da obra
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Os erros mais comuns que ocorrem no orçamento da obra

Desenhos, memoriais, especificações técnicas e orçamento — são só algumas peças técnicas que compõem o projeto de uma obra e orientam o gestor na execução dos serviços previstos. Erros e distorções em qualquer um desses documentos podem trazer graves prejuízos à execução da obra, resultando em retrabalhos e descumprimentos de cronogramas — com consequências negativas sobre a produtividade e qualidade final dos serviços executados.

Acidentes de trabalho no Brasil: como diminuir os números alarmantes?
4 Segurança

Acidentes de trabalho no Brasil: como diminuir os números alarmantes?

Uma das grandes preocupações atuais do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) é a quantidade de acidentes de trabalho no Brasil. O documento Estratégia Nacional para Redução de Acidentes do Trabalho 2015-2016, divulgado pelo MTE em 2015, com última modificação: 22/12/2017. Apontou que houve 2.797 acidentes do trabalho fatais em 2013 no Brasil, o que correspondeu a uma taxa de mortalidade de 6,53 a cada 100.000 segurados no país. Além disso, o mesmo relatório destaca que a Organização Internacional do Trabalho (OIT) faz a estimativa de Continue lendo→

3 dicas para melhorar o orçamento de uma obra
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3 dicas para melhorar o orçamento de uma obra

Todo engenheiro, do orçamentista ao gerente de obras, sabe: o orçamento da obra é uma das peças técnicas mais importantes de um projeto. De fato, esse documento serve para avaliações iniciais em uma tomada de decisão sobre a implantação de um determinado empreendimento — no caso de orçamentos estimativos elaborados em avaliações expeditas — e até detalhamentos finais para a execução da obra propriamente dita, quando são elaborados os orçamentos analíticos.

Liderança na construção civil: como ser uma inspiração para a equipe
5 Gerenciamento de obras

Liderança na construção civil: como ser uma inspiração para a equipe

Em todo o universo corporativo, existe um consenso sobre o impacto causado pelo estilo de gestão em importantes indicadores de performance das equipes. Na verdade, o capital humano é o grande diferencial competitivo, essencial para o crescimento e sucesso das empresas. Nesse contexto, o líder ganha ainda mais importância, sendo responsável por gerenciar questões estratégicas, administrativas, técnicas, operacionais e comportamentais.

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