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O futuro da gestão de obras: tendências e habilidades essenciais
A Gestão de Obras está em constante evolução, e os profissionais do setor precisam se adaptar às novas demandas e tecnologias para se destacar. As mudanças no mercado da construção civil exigem que os gestores do futuro estejam preparados para enfrentar desafios com inovação e eficiência.
Neste contexto, a Gestão de Obras não se resume apenas a cumprir prazos e orçamentos, mas também a incorporar ferramentas tecnológicas e desenvolver habilidades que garantam um controle eficaz.
O que espera o gestor de obras do futuro?
A saturação de profissionais no mercado da construção civil tem feito com que os especialistas exijam mais de si mesmos. É tudo uma questão do que você almeja, seus objetivos e ambições. Mas, de qualquer forma, o gestor de obras deve saber como se destacar.
Um estudo da USP mostrou que o número de engenheiros formados superou em 2,5 vezes a demanda prevista para o ano de 2020. De lá pra cá a situação não mudou e o crescimento no número de profissionais é expressivo.
Já não é novidade a necessidade de pessoas cada vez mais capacitadas e conhecedoras das novas tecnologias disponíveis no mercado para melhorar o gerenciamento dos canteiros de obras.
Afinal, saber trabalhar com inovação acelera a produtividade, melhora a qualidade e torna o profissional mais eficiente nas suas funções. Isso pode ser um diferencial na hora da contratação e até mesmo na fixação da remuneração. Dessa forma é importante estar atento às novidades do mercado.
Qual a função do gestor de obras?
O gestor de obras é o profissional responsável por garantir o bom andamento da construção. Ou seja, ele deve criar estratégias, fiscalizar e agir rapidamente. Assim, é possível evitar problemas e resolver situações inesperadas que podem afetar a entrega da obra.
As maiores preocupações são garantir:
- O cumprimento dos prazos;
- Os custos previstos no orçamento;
- A qualidade esperada.
Para isso, o profissional deve saber criar estratégias de planejamento e liderar a equipe durante todas as fases dos serviços.
A importância de fazer uma boa gestão de obras
Uma gestão de obras eficiente é fundamental para o sucesso de qualquer projeto na construção civil.
Isso porque ela proporciona um controle rigoroso sobre os recursos disponíveis, garante a comunicação eficiente entre as equipes e assegura que todos os processos estejam alinhados com os objetivos do projeto.
Além disso, minimiza os riscos de atrasos e custos adicionais, aumentando a eficiência operacional.
Com a implementação de metodologias e ferramentas tecnológicas, os profissionais podem acompanhar o progresso da obra em tempo real, identificar problemas antes que se tornem críticos e tomar decisões embasadas em dados e indicadores.
Portanto, investir em uma gestão de obras de qualidade é essencial para maximizar o retorno sobre o investimento dos empreendimentos e garantir a satisfação dos clientes.
Saiba como melhorar a sua gestão de obras na construção civil
Quais ferramentas tecnológicas o gestor de obras precisa conhecer?
Para conseguir se destacar no mercado da construção civil o gestor de obras precisa conhecer algumas ferramentas tecnológicas.
Com elas, é possível otimizar toda a administração, aumentando a produtividade e a qualidade. Por isso, confira abaixo 5 dessas ferramentas:
Cloud Computing
Esta tecnologia vem revolucionando a construção civil. O conceito de Cloud Computing é disponibilizar sistemas via internet sem que estejam fisicamente instalados em uma máquina. O sistema tem como aspecto positivo sua portabilidade, facilitando o dia a dia de equipes que trabalham de diferentes lugares.
Tecnologia BIM
Adotada para a elaboração de projetos e coordenação, a tecnologia BIM – Building Modeling Information – significa, em português Modelagem de Informação da Construção. Tem como finalidade orientar a programação final da obra, como as tarefas a serem realizadas.
Com esta ferramenta, também é possível ver como será a instalação do material, do início até o término da construção. Assim, ficará mais fácil enfrentar os desafios que surgirão no decorrer da execução.
Mobilidade
A utilização de soluções móveis, como smartphones e tablets é fundamental para quem pretende ser um gestor no futuro. Com a utilização destas ferramentas, é possível ter uma melhor administração da obra e fazer as tomadas de decisões mais rápidas e de qualquer lugar.
Os benefícios de utilizar tecnologias móveis são muitos. Entre eles estão: melhorias do processo de qualidade, redução de perdas e retrabalhos na construção e precisão nas análises de custos gerais do planejamento.
Tecnologia MCO
Este sistema possibilita que o profissional tenha uma visão completa a longo prazo, obtendo maior organização nas áreas produtivas do projeto. No uso desta ferramenta, o colaborador obterá algumas competências de grande importância e que o diferenciarão do concorrente.
As principais das habilidades são: lançamento de incorporação conforme as normas ABNT; cadastros de tipologias de empreendimento; gestão de projetos e orçamentos; planejamento, acompanhamento e execução; curva ABC de insumos, serviços e ferramentas utilizadas; alocação de maquinários; controle de matérias por composição de execução: insumo, ferramentas, patrimônio e serviços (padrão TCPO).
Software de construção civil
Os softwares de construção civil são soluções pensadas especificamente para otimizar os processos e resolver problemas do setor. É o caso do Mobuss Construção, um software de gestão de obras que reúne tudo que uma empresa precisa para gerenciar as construções.
Com auxílio da mobilidade, a ferramenta permite fazer a gestão de obras de qualquer lugar e a qualquer hora. São vários módulos integrados e especializados nas diferentes etapas construtivas. Dessa forma é possível otimizar a etapa de coleta, registro e acesso às informações desde o projeto até o pós-obra.
O objetivo principal da solução é agilizar e reduzir os custos do Gerenciamento de Obras dos empreendimentos, gerando maior rentabilidade para as construtoras. Com a adoção do software, é possível aumentar a produtividade, melhorar a qualidade, reduzir os gastos e respeitar os prazos.
Quais habilidades são importantes para o gestor de obras?
Além de contar com boas metodologias e ferramentas tecnológicas, é importante que o especialista tenha algumas habilidades para obter sucesso. Ser organizado, proativo e comunicativo são as mais básicas delas. Mas é preciso também ter uma capacidade analítica e visão sistêmica, garantindo uma compreensão dos processos em geral.
Outra característica crucial é saber liderar, já que o profissional vai comandar as equipes. Além disso, nos dias atuais é cada vez mais importante que os profissionais tenham a mente aberta e saibam aceitar as mudanças. Por isso, o gestor de obras deve focar no aprendizado contínuo.
Para isso, é preciso adquirir novos conhecimentos e ir além do que foi ensinado na graduação. Busque sempre saber sobre as novas tecnologias, como o 5G, e tendências de softwares da área.
No futuro, o gestor de obras deve ser um profissional flexível em todos os âmbitos, buscando o crescimento pessoal e profissional. Aprenda novas línguas e invista nas suas habilidades de liderança, pois as oportunidades aparecem e deve-se estar preparado para elas.
Vale ressaltar que todo projeto é diferente e único. Todo profissional do setor precisa se reinventar constantemente e se manter atualizado. Para conhecer os termos e as novidades no mercado da construção civil continue acompanhando nossos posts no blog!
