Aplicando a metodologia PERT/CPM à gestão de projetos de construção
Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre PERT/CPM em áudio! Metodologia muito usada para planejamento, especialmente na gestão da construção, o método PERT/CPM permite uma melhor visualização de como as atividades serão alocadas, auxiliando na diminuição de imprevistos e na realização de um cronograma realista para a obra. O processo é usado para determinar quanto tempo levará um projeto e qual seu caminho crítico, ou seja, quais tarefas devem ser priorizadas para não ocorrerem atrasos. Assim, como resultado, Continue lendo→