Planejamento

Gestão de documentos: veja o que mudou nas normas brasileiras de qualidade e os impactos para o seu negócio
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Gestão de documentos: veja o que mudou nas normas brasileiras de qualidade e os impactos para o seu negócio

As normas de gestão da qualidade buscam a entrega de produtos e serviços que atendam aos seus requisitos. Para garantir esse atendimento, as construtoras utilizam as normas ISO 9001 e Regimento SIAC, que passaram por revisão recentemente. O Regimento SIAC:17 trouxe como principal mudança a inclusão dos requisitos relacionados à NBR 15575 – Norma de Desempenho. Não houve alterações de conteúdo quanto ao controle de documentos e registros, mas ampliou a quantidade necessária. Já a ISO 9001:2015 trouxe diversas mudanças, sendo que uma delas trata Continue lendo→

Como o gerenciamento de projetos auxilia na redução de custos na indústria da construção
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Como o gerenciamento de projetos auxilia na redução de custos na indústria da construção

Um profissional no papel de gestor de projetos possui uma rotina bastante dinâmica. É ele quem coordena os projetos para construção, realiza o estudo de viabilidade da obra e dos riscos que ela envolve, faz a gestão do tempo e dos cronogramas das equipes, analisa custos e desenvolve o modus operandi que guia o andamento do projeto (tudo isso junto com o projetista e os demais coordenadores de time). Com tudo isso sob sua tutela, fica claro que o gerente de projetos deve ser um Continue lendo→

Novas tendências para os projetos de engenharia civil
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Novas tendências para os projetos de engenharia civil

Não é nenhum segredo que a tecnologia está em constante evolução e causando mudanças rápidas na gestão de muitas indústrias diferentes. Essas mudanças trazem benefícios que vão desde do aumento na eficiência das operações no dia a dia até a possibilidade de fabricar novos e avançados produtos. E nos projetos de engenharia civil não é diferente. Considerando os novos cenários, são as empresas que têm a capacidade de se adaptar e adotar mudanças tecnológicas que sobreviverão ao clima comercial altamente competitivo da Indústria da Construção. Continue lendo→

Quatro vantagens que o módulo de Documentos leva para sua empresa
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Quatro vantagens que o módulo de Documentos leva para sua empresa

A rotina de trabalho de uma construtora passa por diversas questões burocráticas, principalmente aquelas ligadas ao cumprimento de normas de qualidade. É necessário contar com um fluxo de atuação, em que aprovações, registros e armazenamento de documentos são essenciais. Justamente para organizar toda a gestão que envolve a documentação da obra que o Mobuss Construção ganhou o módulo de Documentos. Com ele as empresas podem criar, atualizar, armazenar, consultar e gerenciar todos estes materiais, seja no escritório ou no canteiro de obras. Entre as vantagens Continue lendo→

7 ganhos que sua construtora pode ter ao investir em gerenciamento de obras
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7 ganhos que sua construtora pode ter ao investir em gerenciamento de obras

Toda construtora trabalha para que seus projetos sejam executados dentro de parâmetros pré-estabelecidos de qualidade, prazo e custo, evitando atrasos no calendário e, principalmente, imprevistos no orçamento. Só que nos dias atuais é impossível atingir tais objetivos sem um gerenciamento de obras dinâmico e eficaz, que se apoie em ferramentas de fácil interação e com controles confiáveis. Não custa lembrar que, em um ambiente competitivo, as empresas que são capazes de controlar, analisar e melhorar seus processos, reduzem custos, produzem com qualidade, cumprem os requisitos Continue lendo→

Cinco boas práticas que podem otimizar a gestão da construtora
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Cinco boas práticas que podem otimizar a gestão da construtora

Cada vez mais competitivo, enfrentando a situação econômica brasileira, com crescimento estagnado. O setor da construção civil, que há alguns anos vivia um momento de franca expansão, hoje se volta para a gestão interna, para garantir a sobrevivência e manutenção dos negócios frente ao momento desfavorável enfrentado pelo segmento. Ao mesmo tempo, precisa estar preparado para a retomada do crescimento. Diante deste cenário, é essencial que gestores percebam a importância de otimizar custos e aplicar nas suas construtoras ações que garantam uma gestão de controle Continue lendo→

Como aplicar o ciclo PDCA na gestão de projetos?
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Como aplicar o ciclo PDCA na gestão de projetos?

Como você já sabe, o gerenciamento eficiente é o primeiro passo no caminho para um projeto bem sucedido, sendo que para alcançar a alta performance algumas ferramentas são essenciais. Uma das ferramentas de gestão mais conhecidas e empregadas certamente é a metodologia PDCA, sobre a qual você já deve ter lido por aqui. Mas você sabe como aplicar o ciclo PDCA na gestão de projetos?

Qual a importância do planejamento no setor da construção?
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Qual a importância do planejamento no setor da construção?

Se você trabalha no setor de construção, com certeza já ouviu falar sobre a importância do planejamento da obra para chegar ao sucesso. Planejar corretamente é começar com o pé direito e a etapa de programação das atividades costuma ser determinante para o resultado do projeto. O planejamento é muito mais do que prever datas e prazos. Planejar é uma tarefa complexa, que envolve todos os aspectos da obra, desde mão de obra até os suprimentos que serão utilizados — e o planejador deve considerar Continue lendo→

Análise SWOT na Construção Civil: aprenda como usar!
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Análise SWOT na Construção Civil: aprenda como usar!

Na indústria de construção, ter projeções claras e acompanhar o processo de forma detalhada é vital para entregar uma obra bem feita. Não é possível ser bem-sucedido num projeto sem ter noção de como o trabalho ocorrerá, como também é necessário manter o monitoramento deste plano. Uma técnica que contribui para evitar problemas e lidar com diferentes situações é o uso da análise SWOT, sigla para Strengths, Weaknesses, Opportunities,and Threats (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).

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