Gerenciamento de obras Archives - Página 38 de 54

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Cinco boas práticas que podem otimizar a gestão da construtora

Cada vez mais competitivo, enfrentando a situação econômica brasileira, com crescimento estagnado. O setor da construção civil, que há alguns anos vivia um momento de franca expansão, hoje se volta para a gestão interna, para garantir a sobrevivência e manutenção dos negócios frente ao momento desfavorável enfrentado pelo segmento. Ao mesmo tempo, precisa estar preparado para a retomada do crescimento. Diante deste cenário, é essencial que gestores percebam a importância de otimizar custos e aplicar nas suas construtoras ações que garantam uma gestão de controle Continue lendo→

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Grandes novidades na indústria da construção que podem transformar a sua empresa

De aplicativos de gestão móveis, a drones e sistemas de escaneamento tridimensional, a tecnologia está revolucionando o modo de se projetar e construir. O que torna essas novidades tão atraentes são benefícios como redução de custos, melhoria de processos, aumento de produtividade e resolução de problemas. Segundo pesquisas, 80% das empresas do setor pretendem investir em tecnologias de ponta até 2020. Daí a urgência de saber mais sobre as tendências do setor e de se planejar para sair na frente da concorrência. O bom uso Continue lendo→

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Como otimizar o controle de fornecedores de sua empresa com mais eficácia

Uma gestão de fornecedores eficaz é chave para o sucesso das construtoras. Primeiro porque essa indústria se caracteriza por envolver uma complexa cadeia de suprimentos, caracterizada pelo alto grau de especialidade de seus agentes. Depois porque insumos e terceirizados exercem um enorme impacto nos custos globais da construção, ou seja, afetam diretamente a competitividade das empresas. A boa notícia é que há uma série de ferramentas e técnicas capazes de simplificar e aumentar a assertividade do controle de fornecedores realizado pelas construtoras. Quer saber mais? Continue lendo→

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5 dicas para deixar sua gestão de colaboradores terceirizados mais eficiente

A terceirização e a subcontratação são realidade na indústria da construção no Brasil e fatores de competitividade importantes para as construtoras. Mas para que os resultados positivos dessa estratégia sejam notados é necessário garantir uma gestão de terceiros eficiente. O objetivo é neutralizar problemas geradores de conflitos entre as partes, como o descumprimento de cláusulas contratuais,a cobrança de serviços extras não descritos no contrato inicial e a má qualidade dos serviços executados. A terceirização é o processo através do qual as empresas transferem para terceiros Continue lendo→

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Com sistema de mobilidade, R. Franco Engenharia ganha eficiência, produtividade e controle integrado de informações

Uma das principais construtoras do Paraná, a R. Franco Engenharia completa duas décadas de atuação em 2017 e investe em melhorias para otimização dos processos internos. Especializada em construção e reformas de obras industriais e comerciais, a empresa adotou o Mobuss Construção, sistema de mobilidade para o segmento, desenvolvido pela Teclógica. Com acesso via dispositivo móvel, a solução permite o registro das atividades no próprio canteiro, sem a necessidade com conexão web. Cinco dos oito módulos disponíveis no sistema estão em uso na R. Franco: Continue lendo→

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Apropriação de Serviços: benefícios da mensuração de custos para a tomada de decisão na obra

No segmento de construção pesada os investimentos previstos e realizados ultrapassam grandes somas, podendo até mesmo chegar à casa dos bilhões. Nesta área, não há apenas a necessidade do controle de qualidade do serviço ou da produtividade da equipe, mas também, da apropriação de serviços, ou seja, do uso de maquinário e de uma relação quantitativa de tudo o que é utilizado no canteiro de obras. Por isso, a apropriação de serviços e dos custos envolvidos é uma prática que vem ganhando força e pode Continue lendo→

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Otimização do processo de vistoria e entrega: veja como o Mobuss Construção pode auxiliar a sua construtora

O desenvolvimento e conclusão da construção dos empreendimentos demandam não só investimento em equipes e insumos, mas também a preocupação com a qualidade do trabalho. Nesse contexto, um dos desafios enfrentados pelas construtoras é a garantia de que a finalização de uma obra, que culmina no processo de vistoria e entrega das chaves, ocorra dentro dos prazos estabelecidos e com a menor incidência de inconformidades possível. A solução Mobuss Construção conta com um módulo específico para o controle dessa etapa de finalização em que há Continue lendo→

0 Apontamento Mobuss Construção

Construtora Rocha informatiza processos de apontamento de mão-de-obra nos canteiros de obras com o Mobuss Construção

Com a necessidade de aumentar a produtividade e identificar desvios de suas obras, a Construtora Rocha contratou o módulo de Apontamento do Mobuss Construção, software para a indústria da construção desenvolvido pela Teclógica, empresa de gestão de processos de TI e Negócios. A empresa adotou o módulo Apontamento de obras do Mobuss Construção! Com a tecnologia, a empresa reduziu o tempo gasto com registros efetuados em planilhas manuais e passou a ter mais controle de tudo o que ocorre nas obras, conseguindo mensurar com agilidade Continue lendo→

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Auditorias de processos internos: veja como o Mobuss Construção pode auxiliar a sua empresa na busca por qualidade e certificação

Uma das principais preocupações das construtoras está relacionada com o controle de qualidade na execução de seus projetos. Isso porque, periodicamente, as empresas passam por auditorias que avaliam e inspecionam a rotina, a fim de obter ou revalidar certificações como ISO ou Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H). Para garantir uma boa avaliação e a manutenção desse tipo de validação, é fundamental que a construtora conte com uma gestão bem estruturada que verifique a qualidade de sua atuação e controle periodicamente as Continue lendo→

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5 vantagens do Mobuss Construção para o controle da qualidade dos fornecedores na obra

Para que a gestão do canteiro de obras seja eficaz é fundamental que ocorra um controle efetivo e proativo dos fornecedores e da qualidade dos atendimentos, serviços e produtos entregues por eles. Essa relação implica diretamente no cumprimento de prazos e no bom andamento dos projetos, além de impactar no resultado final do trabalho. Quando se fala em mensuração de qualidade dos fornecedores na obra, é importante destacar que o cadastro e rankeamento dos mesmos passa por três etapas: Qualificação (também conhecido como Homologação, ou Continue lendo→

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