Gerenciamento de obras Archives - Página 14 de 53

0 Gerenciamento de obras Mobuss Construção

7 ferramentas para aumentar a produtividade na construção civil

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre ferramentas de produtividade em áudio! A eficiência nos projetos é um dos indicadores mais importantes na construção civil. Quanto mais rápido os serviços forem realizados, menores os prazos de entregas e maior a margem de lucros. Por isso, os profissionais precisam conhecer ferramentas de produtividade que aumentem a agilidade e a qualidade na execução das atividades. Geralmente, o rendimento é associado com o tempo gasto em um serviço, mas ele Continue lendo→

7 Gerenciamento de obras Mobuss Construção

Tudo sobre construção civil: um guia para sua obra

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo tudo sobre construção civil em áudio! O setor da construção é um dos mais importantes para a economia do país. Desde a promoção do bem-estar das pessoas por meio de moradias e edificações até o desenvolvimento das cidades através da infraestrutura urbana. Por isso, separamos algumas informações importantes para você conhecer tudo sobre construção civil. A área é responsável por movimentar o Produto Interno Bruto (PIB), empregar a força trabalhista eestimular Continue lendo→

3 Planejamento Mobuss Construção

Tipos de fundações: saiba como identificar a melhor opção

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre tipos de fundações em áudio! Toda edificação precisa distribuir no solo as cargas que agem sobre ela. Mas, para isso, existem diversos tipos de fundações. Então é importante conhecê-las e saber escolher a mais adequada para cada caso específico. Na prática, a execução de uma obra começa por esse processo, pois é a partir dela que a estrutura será construída. Porém, a escolha se inicia desde a concepção da edificação, já Continue lendo→

0 Documentos Mobuss Construção

4 boas práticas para a gestão de documentos na construção civil

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre documentos na construção civil em áudio! Existem diversos desafios envolvidos com o controle de documentos na construção civil. Tarefas como verificação de conformidades, que asseguram a qualidade exigida pela construtora, fiscalização da execução da obra, avaliação dos relatórios de uso de EPI, etc. São incontáveis as demandas atribuídas a engenheiros e arquitetos que atuam no dia a dia de um canteiro. Mas garantir a execução do empreendimento em nível de excelência Continue lendo→

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Descubra por que apostar na gestão da informação na construção civil

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre gestão da informação em áudio! Com as novas tecnologias surgindo a todo momento, as empresas vêm adotando inovações para otimizar seus processos. Na construção civil, desde o projeto até o pós-obra é gerado um grande fluxo de dados, fazendo com que seja importante investir na gestão da informação. A concorrência só tende a se tornar mais desafiadora, então contar com este recurso virou praticamente uma necessidade para conseguir se destacar no Continue lendo→

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Como fazer a gestão de stakeholders na construção civil

Um dos objetivos principais que se espera atingir ao fim de qualquer obra é a satisfação dos clientes. Mas o sucesso do empreendimento pode ser afetado caso não haja uma gestão efetiva e comunicação com os stakeholders na construção civil. O termo remete ao conjunto de indivíduos e organizações que são impactados pelo serviço de uma empresa. Em tradução livre, significa “parte interessada”. Ou seja, são todos aqueles que têm curiosidade e serão afetados, positivamente ou negativamente, pelas ações da companhia. O objetivo principal de Continue lendo→

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8 principais indicadores de produtividade na construção civil

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre indicadores de produtividade construção civil em áudio! Em uma obra, praticamente todas as etapas estão interligadas, o início de uma depende do término da outra. Com isso, qualquer atraso em um serviço isolado pode afetar todo o cronograma e por fim o orçamento também será extrapolado. Por isso é importante monitorar os indicadores de produtividade na construção civil. Mensurar questões como a qualidade dos serviços, o desempenho dos colaboradores e a Continue lendo→

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Como realizar a gestão de suprimentos na construção civil?

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre gestão de suprimentos na construção civil em áudio! A qualidade e a produtividade de uma obra dependem diretamente da escolha e utilização correta dos materiais. A falta, extravio ou mesmo a má aplicação dos insumos pode gerar atrasos, retrabalhos e gastos fora do orçamento. Por isso, é importante que os profissionais saibam como fazer a gestão de suprimentos na construção civil. Cada etapa construtiva tem seu cronograma bem definido. Assim, Continue lendo→

0 Registros Mobuss Construção

O que é registro de incorporação imobiliária?

A construção de uma edificação passa por diversos processos até chegar na entrega das chaves para o cliente. Cada uma das fases tem suas próprias etapas que devem ser realizadas para que a obra seja concluída. No processo de vendas, há, por exemplo, a etapa de registro de incorporação imobiliária. Esse documento é muito importante para poder vender qualquer imóvel de maneira legal e segura. Por isso, as empresas e os profissionais responsáveis devem saber quando e como elaborá-lo. Sem ele, a Prefeitura não irá Continue lendo→

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Saiba os benefícios da automação de processos na construção civil

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre automação de processos em áudio! Cada vez mais, o setor da construção civil vem adotando novas tecnologias para melhorar a qualidade e eficiência dos serviços. Com isso, é possível alcançar a automação de processos, aumentando a produtividade e diminuindo as chances de erros humanos. Contar com o auxílio de ferramentas tecnológicas se tornou essencial para garantir a competitividade da empresa. Sem elas, os gestores não conseguem solucionar os problemas mais recorrentes Continue lendo→

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