Gerenciamento de obras

Está sem tempo para ler? Aperte o play abaixo e ouça o artigo sobre Gestão Inteligente em áudio! O sucesso de uma construção depende diretamente de uma gestão inteligente, que engloba diversos aspectos e etapas do processo. Os coordenadores são responsáveis por administrar todos os recursos do projeto, sejam eles equipamentos ou mão de obra. Além disso, também controlam o andamento dos serviços no canteiro, visando respeitar o cronograma e o orçamento. Seja um projeto de pequeno porte ou uma construção pesada, os líderes precisam Continue lendo→

Seja na concepção, na execução ou na entrega de uma obra, aumentar a produtividade em um projeto civil é uma questão muito discutida pelas empresas e por gestores da área. Para isso, existem vários processos que podem ser adotados, como, por exemplo, o controle de perdas na construção. A busca por eficiência se justifica. Afinal, desperdícios de recursos significam aumento dos custos e dos atrasos, além de diminuição dos lucros e da competitividade da construtora.  Para conduzir um canteiro mais produtivo e com uma gestão Continue lendo→